施工项目管理有哪五个阶段，其管理目标是什么？

施工项目管理有哪五个阶段，其管理目标是什么？

(1) 投标签约阶段，其管理目标是中标签订工程承包合同。(2) 施工准备阶段，其管理目标是，从组织机构、人力、物力、技术、 施工条件等方面确保施工项目具备开工和连续施工的基本条件。(3) 施工阶段，其管理目标是完成工程承包合同的全部施工任务，达到 验收交工标准。(4) 竣工验收及结算阶段，其管理目标是：对竣工工程验收交工，总结 评价；对外结清债权、债务、结束交易关系；向业主提供需求的建筑产品。(5) 用后服务阶段，其管理目标是：指导用户正确使用，使建筑产品正 常发挥功能；收集反馈信息，改进今后工作，提高企业信誉。