物流运营是做什么工作
物流运营管理是指将信息、库存、仓库、搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，它的任务是以尽可能低的成本为顾客提供最好的服务。物流运营管理不仅仅是对实物流通的管理，也包含了对服务这种无形商品的管理。它涉及到所有类型的组织和机构，包括政府、工厂、医院、学校、金融机构、批址商、零售商等。物流运营管理的一大特点是强调对物流活动进行集成化管理，贯穿产品价值和实现的全过程。
物流运营管理的核心是在供应链中流动的存货，所以物流运营管理在本质上是对存货资产的管理。所以也有学者从企业资产运营的角度，把物流解释为是对供应链中各种形态的存货进行有效协调、管理和控制的过程。而在整个供应链过程中，制造企业处在一个中心的地位。
物流运营的工作内容
1、负责物流运营的行政管理；
2、制定员工守则，经过董事会批核后执行；
3、编制总体业务的流程、方案；
4、收集运输信息资料，完善管理讯息系统；
5、制定公司各项开支守则。
注意事项
1.一般贸易和跨境出口业务的运营管理，含提货、订舱、关务、运输等全流程具体操作执行。
2.成本管控，不断完善、优化进口业务流程和管理制度，确保各个环节时效，满足运营质量的同时优化运营成本，过程持续监控并反馈。
3.外部关系维护，及时了解通关政策变动，调整报关等工作流程，与属地海关等职能部门保持良好的关系，确保业务有序进行。
